Emprendimiento en Amazonas

Uno de nuestros objetivos en Startup Essentials es llegar a todos los rincones de Latinoamérica y poder demostrar que las oportunidades y las herramientas para crear negocios están al alcance de todos.

Por esta razón hace un par de años creamos Apremy, nuestra academia virtual de negocios con la cual hemos facilitado el acceso a nuestras metodologías a miles de personas a través de internet.

Y este año estamos trabajando muy fuerte para poder ofrecer nuevas alternativas, por eso hemos realizado una serie de webinars y recientemente lanzamos nuestro curso virtual gratuito 4 etapas para ir de la idea a las ventas, el cual se enfoca en mostrar cómo utilizar el Clientograma.

Por todos los rincones de Latinoamérica

Crea clientes felices - emprendimiento en Amazonas

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Sin embargo, aún cuando aprovechamos internet para llegar cada vez a más personas, nos sigue gustando muchísimo poder acercarnos de manera presencial a donde podemos aportar valor.

Es así como hemos podido visitar desde las ciudades más grandes de Latinoamérica como Santiago de Chile, Bogotá y Ciudad de México hasta poblaciones tan pequeñas como Copiapó (Chile), Villa de Reyes (México) y Tuluá (Colombia), ya sea con nuestros bootcamps o con charlas.

Todavía tenemos una lista larga de lugares por visitar, lastimosamente aún cuando muchas personas que se preocupan por apoyar emprendedores en su región nos invitan, constantemente nos enfrentamos a dificultades logísticas y presupuestales, que no siempre hacen posible nuestra presencia.

Sin embargo hace un par de semanas, el equipo de trabajo de la Caja de Compensación del Amazonas – CAFAMAZ lo hizo posible y tuvimos la gran experiencia de realizar uno de nuestros bootcamps en Leticia – Amazonía Colombiana. (más…)

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8 recomendaciones para sacar el máximo provecho a tus sesiones de asesoría

Si al emprender vives pensando en que te robarán tu idea, si temes escuchar opiniones que quizás pongan en jaque tu plan perfecto o si tu ego es tan grande como para creer que puedes solo, quizás te estés perdiendo del inmenso valor que tiene recibir asesoría.

En mi rol dentro del Programa Compass de Apremy ya he acumulado unos cientos de horas asesorando emprendedores. Y como emprendedor, desde hace tiempo me he propuesto obtener asesoría de personas expertas en los temas que más me interesan, mínimo una vez por semana

Uniendo estos dos puntos de vista, comparto en esta publicación mis recomendaciones para obtener el máximo provecho de tus sesiones de asesoría.

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Mito 6: La innovación no es posible en Latinoamérica

6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme – Mito 6

Esta es la última publicación de esta serie denominada 6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme, con la cual desde Startup Essentials & Apremy buscamos motivar la innovación en las Pyme en Latinoamérica, demostrando a través de ejemplos que la innovación está mucho más cerca de lo que pensamos y que puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento de nuestros negocios.

Hasta ahora hemos demostrado que la innovación sí es para las industrias tradicionales, que no es exclusiva para las grandes compañías, que no consiste en crear algo que no existe, que no se logra solamente a través de la adopción de nuevas tecnologías y que no requiere grandes inversiones.

Esta vez demostraremos que la innovación sí es posible en Latinoamérica.

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6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme – Mito 5

La innovación en las Pyme es posible y puede hacer la diferencia entre una empresa que muere lentamente y una que se fortalece a lo largo tiempo. Permite crear fábricas de clientes felices que compren una y otra vez y a la vez traigan más y más clientes. Es transversal a empresas de todo sector económico y de todo tamaño. No siempre requiere altas inversiones de dinero y de tiempo. Y aunque se la lleva de maravillas con las nuevas tecnologías, no se logra exclusivamente a través de ellas.

Desde hace algunas semanas, en Apremy nos hemos dado a la tarea de publicar una serie de artículos que denominamos “6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme”. Esto lo hemos hecho con el objetivo de motivar a los equipos de trabajo comprometidos con su empresa a que se den cuenta que fortalecer sus modelos de negocios a través de la innovación es posible y está a su alcance.

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6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme – Mito 4

Es fácil caer en la trampa de pensar que la innovación en las Pyme sólo es posible a través de la adopción de nuevas tecnologías, lo cual puede asociarse fácilmente con grandes inversiones de tiempo y esfuerzo, y así terminar concluyendo que la innovación está fuera de nuestro alcance. Esta situación crea el cuarto mito sobre innovación en las Pyme: “La innovación sólo se logra con la adopción de nuevas tecnologías”, sobre el cual se trata esta publicación.

Si te has perdido o quieres ver de nuevo la discusión sobre los mitos anteriores, aquí las tienes:

  1. “La innovación no es para las industrias tradicionales”.
  2. “La innovación es sólo para las grandes compañías”.
  3. “La innovación consiste en crear algo que no existe”.

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5 aprendizajes tras ayudar a 25 ONG a depender menos de donativos

5 aprendizajes tras ayudar a 25 ONG a depender menos de donativos

Durante el segundo semestre de 2016 en Startup Essentials tuvimos la oportunidad de colaborar junto a la Secretaría de Desarrollo e Integración Social del Estado de Jalisco – SEDIS, la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco y a Transfo en la ejecución del primer Programa de Aceleración para Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Jalisco (México).

Nuestro rol dentro del programa consistió en ayudar a las 25 organizaciones participantes a fortalecer (en algunos casos, a crear) modelos de negocios que les generen ingresos económicos sin apartarse de su misión y objetivos sociales. Esto lo hicimos a través de Bootcamps de entrenamiento práctico en la creación de modelos de negocios, seguidos de 6 semanas de acompañamiento a cada organización para el fortalecimiento de sus modelos de negocios.

Aquí comparto algunos de nuestros aprendizajes de equipo después de esta gran experiencia.

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6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme – Mito 3

En Startup Essentials & Apremy nos hemos propuesto probar con ejemplos reales la falsedad de 6 mitos sobre la innovación en las Pyme. Estos 6 mitos son:

  • Mito 1: “La innovación no es para las industrias tradicionales”.
  • Mito 2: “La innovación es sólo para las grandes compañías”.
  • Mito 3: “La innovación consiste en crear algo que no existe”.
  • Mito 4: “La innovación solo se logra con la adopción de nuevas tecnologías”.
  • Mito 5: “La innovación requiere grandes inversiones”.
  • Mito 6: “La innovación no es posible en Latinoamérica”.

Por si te has perdido los mitos 1 y 2, aquí te los dejo:

Mito 1: “La innovación no es para las industrias tradicionales”.

Mito 2: “La innovación es sólo para las grandes compañías”.

Y aquí va el tercer mito.

Mito 3: “La innovación consiste en crear algo que no existe”

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Cómo aumentar utilidades con Desarrollo de Clientes

Es un hecho que la mayoría de emprendedores buscamos que nuestros negocios crezcan. Pero cuando hablamos de “crecer”, ¿exactamente qué buscamos que crezca?, ¿clientes?, ¿ventas? ¿utilidades? ¿planta de personal? ¿infraestructura? ¿cobertura geográfica?

Quizás en el fondo queremos que todos estos elementos crezcan, pero en la mayoría de los casos lo primero que buscamos es que nos quede más dinero. Pues desde cierta perspectiva es un paso lógico para que suceda lo demás. Existen varias alternativas (y combinaciones) para lograr que nos quede más dinero, por ejemplo:

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6 mitos falsos sobre la innovación en las Pyme – Mito 2

En la entrega pasada hablamos sobre el Mito 1: “La innovación no es para las industrias tradicionales”.

Esta vez vamos con el Mito 2.

Mito 2: “La innovación es sólo para las grandes compañías”.

Si siendo una Pyme comparamos nuestro talento humano, infraestructura y presupuesto con el de una empresa grande que se caracteriza por innovar, quizás terminemos por concluir que la innovación es sólo para las grandes compañías. Sin embargo, existen múltiples ejemplos que demuestran que esto es falso y a la vez, que la innovación es un ingrediente invaluable para el crecimiento acelerado de un negocio.

¿Puede una compañía fundada por dos personas que comenzaron a dar alojamiento en su propio apartamento (en simples colchones inflables) convertirse en una compañía más grande que las principales cadenas hoteleras del mundo?. Sí puede, se trata de una compañía que se llama Airbnb.

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