Emprendimiento social, ambiental y energético basado en tecnología

En Startup Essentials y Apremy estamos convencidos de que todas las metodologías y los recursos en torno al emprendimiento deben aprovecharse para crear negocios (con o sin ánimo de lucro) que solucionen verdaderos problemas e impacten positivamente a las personas.

Y esa es justamente la base del emprendimiento social.

Sin embargo, al hablar de emprendimiento social son frecuentes preguntas como estas: Cómo van a pagar los más pobres por un producto innovador si apenas tienen para comer? o, Por qué tienen que pagar los pobres por una solución si quien debe hacerlo es el gobierno?.

Lo cual lleva a muchos a pensar que la única manera de impactar positivamente una comunidad es apoyándose en el gobierno y que convertir a los beneficiarios en clientes está mal.

En respuesta a esta problemática y buscando siempre mostrar el CÓMO crear negocios y hacerlos crecer, logramos entrevistar a Yusef Jacobs – Fundador y Director de Vitaluz.

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5 aprendizajes tras ayudar a 25 ONG a depender menos de donativos

5 aprendizajes tras ayudar a 25 ONG a depender menos de donativos

Durante el segundo semestre de 2016 en Startup Essentials tuvimos la oportunidad de colaborar junto a la Secretaría de Desarrollo e Integración Social del Estado de Jalisco – SEDIS, la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco y a Transfo en la ejecución del primer Programa de Aceleración para Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Jalisco (México).

Nuestro rol dentro del programa consistió en ayudar a las 25 organizaciones participantes a fortalecer (en algunos casos, a crear) modelos de negocios que les generen ingresos económicos sin apartarse de su misión y objetivos sociales. Esto lo hicimos a través de Bootcamps de entrenamiento práctico en la creación de modelos de negocios, seguidos de 6 semanas de acompañamiento a cada organización para el fortalecimiento de sus modelos de negocios.

Aquí comparto algunos de nuestros aprendizajes de equipo después de esta gran experiencia.

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6 consejos para competir a nivel mundial

Probablemente estarás de acuerdo conmigo, probablemente no. Tampoco quiero generalizar, pero mi percepción es que los latinos tendemos a ver el vaso medio vacío. Especialmente cuando se trata de mirar nuestra realidad y compararnos con sociedades o países desarrollados. Alguien que me enseñó a ver el vaso medio lleno (y te recomiendo seguirlo) es Raúl Rivera Andueza, un Chileno que conocí en Santiago, que me inspiró y que me ayudó a reforzar algo que aprendí en mi paso por Dell.

En mi paso por Dell pude experimentar cómo el equipo Latinoamericano (México, Centroamérica y Sudamérica incluyendo Brasil) constituido por increíbles latinos lograba batir records y ser la geografía de mejor desempeño para la compañía superando a Estados Unidos, Canadá, Europa, Medio Oriente y Asia Pacífico. Sin embargo, al mismo tiempo me preguntaba:

“¿Por qué tiene que llegar una empresa gringa a reunirnos a nosotros latinos?” 

Esos resultados eran la consecuencia de increíble talento trabajando al unísono, es decir, era increíble cómo pude colaborar con personas en Colombia, Brasil, Argentina, Colombia, Panamá, México, Perú, etc. donde todos nos ayudábamos los unos a los otros para lograr alcanzar y superar metas individuales y metas de la región.

Todo esto lo vengo a reflexionar nuevamente en recientes fechas gracias a la excelente noticia que PROtrash, uno de los equipos que pasaron por nuestro bootcamp Hult Prize Tec de Monterrey, pasó a la final mundial Hult Prize 2016(más…)

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6 preguntas antes de emprender un negocio Apremy

6 preguntas que te debes hacer antes de emprender un negocio

Suelo encontrarme con demasiados emprendedores que emprenden por las razones que creo son las equivocadas. Y también me encuentro con muchos emprendedores que atacan la idea de negocio (prefiero llamarla oportunidad de negocio) incorrecta. ¿A qué me refiero con incorrecta? A que un determinado emprendedor o grupo de fundadores no son los indicados (en ese momento en el tiempo) para un determinado cliente/problema o modelo de negocio. Nos gusta definirlo como el encaje de Fundador-Cliente/Problema (Founder-Customer/Problem Fit). De alguna forma se relaciona con el encontrar tu propósito:

proposito

Te pongo un ejemplo. Si llega un emprendedor y te dice que quiere venderle a los chinos porque son mil millones, podrás pensar: ¡Mercado gigantesco! ¡Mucha plata! Sin embargo, al momento que indagas acerca de su experiencia y preferencias te dice que no ha ido a China, no habla el idioma y ni siquiera le gusta la comida asiática. ¿Crees que este emprendedor tenga posibilidades de crear una empresa desde cero atacando el mercado chino? Yo apuesto a que las posibilidades son extremadamente bajas.

“En el emprendimiento no ganan las mejores o primeras ideas, sino los que mejor y más rápido ejecutan logrando resultados.”

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No necesitamos ideas, necesitamos verdaderos emprendedores

Tras múltiples experiencias personales de emprendimiento y con este interesante laboratorio que han resultado los bootcamps de Startup Essentials que nos han permitido conocer y capacitar a más de 3,000 participantes y emprendedores donde estos han logrado alcanzar a alrededor de 30,000 clientes, hemos aprendido muchas cosas en el camino. Aclaro que no me considero ningún experto. Solo soy un emprendedor más en esa lucha diaria por crear un cliente feliz a la vez.

Lo que más le sorprende a quienes les suelo platicar nuestros aprendizajes es que en cada bootcamp (donde todo mundo empieza desde cero) sin excepción surgen modelos de negocios bien interesantes con resultados impactantes. Entonces es donde les digo que el reto no es encontrar modelos de negocio (o ideas de negocio, aunque no me gusta en lo absoluto ese concepto) sino que el gran reto es encontrar a aquellos verdaderos emprendedores que van a dejar a un lado las excusas y trabajarán incansablemente para convertir problemas reales en oportunidades de negocio creando clientes felices. Esos verdaderos emprendedores o emprendedoras son aquellos que no esperan a papá gobierno o a papá inversionista para comenzar y lograr resultados.

verdadero emprendedor apremy startup essentials

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